研修趣旨

この研修は、新任リーダーや管理職がチームをまとめ成果を出すために必要な基礎知識とスキルを学びます。リーダーシップは生まれつきの資質だけでなく、理論と実践で育てることができます。歴史ある経営学の理論から最新の心理学まで幅広く学び、職場の状況やメンバーの特性に合わせて使い分ける力を身につけます。

業務効率だけでなく、人間関係やモチベーションを高める方法も取り上げるため、成果と職場満足度の両方を改善できます。短期間で実務に生かせる内容なので、新任リーダーの早期育成や離職防止にも効果があります。対話やワークを多く取り入れ、参加者が自分の職場課題に置き換えて考えられる構成になっています。

実施概要

リーダーシップ論研修は経験豊富な公認心理師が中心となり実施していきます。目次や効果は下記を参照ください。

研修の目次

1　テイラーの科学的管理法
2　ホーソン実験
3　PM理論
4　X理論とY理論
5　状況適合理論
6　SL理論

研修の効果

・自分のリーダーシップの強みと弱みが分かる
・状況や相手に合わせた関わり方ができる
・職場の協力関係と信頼を高められる
・目標達成力と人間関係力を両立できる
・離職防止や業務改善につながる

実施概要

・時間　120分×1回
・形式　対面、オンライン
・講師　国家資格 公認心理師
・料金　
　基本料金　55,000円
　人数1名様　3,300円
　※年間4回以上実施の場合は割引あり

対象

・新任リーダー
・管理職候補、未実施企業

ワーク例１

【題名】
PM理論チェックと改善案

【概要】
PM理論では、リーダーには目標達成力と集団維持力の2つが必要とされます。このワークでは、参加者が自己診断で自分の型（PM型、Pm型、pM型、pm型）を確認し、その強みと課題を整理します。さらに、足りない能力を補う具体的行動を考え、実行計画に落とし込みます。

【効果】
自分の傾向が数値化されることで改善点が明確になり、翌日から実践しやすくなります。
【ワーク】
①PM理論チェックリストを記入
②診断結果の型を確認
③強みと課題をシートに記入
④課題を改善する行動案を3つ出す
⑤ペアで共有し、互いにアドバイス

ワーク例２

【題名】
X理論・Y理論のケース討議

【概要】
X理論は「人は怠ける」、Y理論は「人は成長を求める」という前提でのマネジメント手法です。このワークでは、実際の職場事例を基に、どちらの理論に近い管理が行われているかを判断し、改善案を考えます。

【効果】
部下のやる気を引き出す前提の重要性を理解し、自分の関わり方を見直せます。

【ワーク】
①事例文を読み、X型かY型か判定
②その管理がもたらす影響を整理
③より良いマネジメント案を作成
④班ごとに発表し、意見交換

講師からのメッセージ

リーダーのあり方は一つではありません。状況や人に合わせた柔軟な関わりが、成果と人間関係の両立につながります。理論を学ぶことは、その判断力を高める近道です。職場をより良く変える第一歩として、ぜひ本研修を活用してください。

講師陣

個人レッスンは公認心理師が行います。私たちは、心理学の業界で20年間、実績を積み上げてきました。科学的なトレーニング法と、現場での経験を踏まえながら、皆さんのお悩みが改善するサポートを致します。

研修実績

企業研修

NTTコムエンジニアリング株式会社様　株式会社富士通総研様　住友建設株式会社様　日本ゼオン株式会社様　官公庁向け研修　LEOC株式会社様　株式会社TABEEC様 Happy Elements株式会社様　全ヤオコー労働組合様　神奈川県社会福祉協議会様　株式会社俳優座劇場　公益社団法人京都工業会　　高岡商工会議所青年部様　愛知同胞援護会様　浦安市美浜公民館様　都市環境サービス株式会社様　キュラスクール様　長崎オフィスセンター様　長野県森林組合連合会　公益財団法人東京都私学財団様　静岡大学様　学習院大学様

メディア

NHKあさイチ様　天才てれびくん様　ハートネットTV様　ニュースLIVE！様 ゆう5時様　ABEMATV様　関西読売テレビ様,  毎日DODA様，サンマーク出版様，マイナビ様，朝日新聞様

診断コンテンツ利用，開発協力等

伊藤忠ITソリューションズ様　株式会社Seneca様　株式会社アイセイ薬局様　株式会社りゅうせき様　医療法人優真会様　株式会社Educare様
等多数

料金一覧

・基本料金　55,000円（税込）
・1名ごと　　3,300円（税込）

・重要事項
1研修は120分となります
1年以内に4回以上実施の場合は割引があります
1回あたり最大履行人数は30名となります

研修内容やお見積りについてまずはお気軽にお問合せください。