帰属意識の意味とは

皆さんこんにちは。コミュニケーション講座を開催している公認心理師の川島達史です。今回は「帰属意識」について解説していきます。

帰属意識の意味とは,OTナガミネ様作成

目次は以下の通りです。

①帰属意識とは何か
②組織帰属意識と5つのタイプ
③帰属意識と心理的影響
④関連コラム

是非最後までご一読ください。

①帰属意識とは何か

意味

帰属意識は心理学的には以下のように定義されています。

ある集団や組織に所属することに基づく情緒的な愛着
(心理学辞典,1999)

つまり、自分がその集団の「一員」や「メンバー」であるという意識や自覚をどの程度持っているかということを意味します。

マズローと帰属

心理学者マズローは、帰属意識は人間の主要な欲求の1つだと考えています。マズローは欲求5段階説で、所属の重要性について説明しています。欲求5段階説とは、人間の欲求は5段階のピラミッドのように構成されていて、低階層の欲求が満たされると、より高次の階層の欲求を欲するとされるという理論です。

欲求5段階説では、3段目に「所属と愛情欲求」があります。つまり、生理的欲求、安全欲求が満たされると、「組織に所属したい」「愛されたい」という欲求が芽生えてくるのです。

マズローの欲求5段階説とは

 

主な研究領域

帰属意識については主に、「組織帰属意識」「階層帰属意識」に関する研究が盛んです。組織帰属意識では、組織に対する個人の帰属意識に関する研究が行われ、満足感などが調査されています。階層帰属意識研究では、上流、中流、下流などの意識に関する分析と、心理的影響などが調査されています。

 

②組織帰属意識と5つのタイプ

関本・花田(1987)は企業労働者4,539人を対象に、帰属意識について詳細な分析を行いました。その結果以下の5つのタイプがあることがわかりました。

①伝統型

企業の価値観を大事にし、働く意欲もある一方で、自分のための利益を追求しないタイプです。伝統的な日本の帰属意識を反映したタイプと解釈できます。満足感(正確には満足型)との関連は、34.6と最も高い数値となっています。

②企業従属型

目標意欲が低い、積極的な気持ちも低い、自分のための利益を追求しないタイプです。全体的に受け身で、企業に従属的な傾向があると推測されます。満足感(正確には満足型)との関連は、29.3と高い数値となっています。

③自己主体型

目標が高く、自分のための利益を追求する一方で、会社に残りたいという意識が低いタイプです。企業の目標と自分の目標がリンクしていて、利害関係が健康的な限りは、関係が続いていくと推測されます。満足感(正確には満足型)との関連は、26.1と高い数値となっています。

④巧利型

目標意欲が低い、積極的意欲が低い、一方で自分のための利益を追求するタイプです。企業はあくまで利益のために、所属している意識があり、利害関係が無くなり次第、関係が解消されると推測されます。満足感(正確には満足型)との関連は、2.0と低い数値となっています。

⑤希薄型

目標意欲が低い、積極的意欲が低い、自分のための利益を追求するタイプでもないタイプです。希薄型の方は、ただそこに存在しているという感覚が強く、帰属意識としてはかなり弱いと推測されます。満足感(正確には満足型)との関連は、8.0と低い数値となっています。

 

③帰属意識と心理的影響

組織への帰属意識と幸福感

北川・藤井(2012)は300名を対象に、共同体帰属意識と主観的幸福感について研究をしました。その結果の一部が以下の図です。

上図は、何らかの組織に帰属している人は、幸福感を覚えやすいことを意味しています。ここからは推測となりますが、自分が所属している組織へ愛着を持つ方ほど、幸福感が高い傾向にあると予想できると言えます。

地域への帰属意識と幸福感

北川・藤井(2012)の同研究では、地域への帰属意識と主観的幸福感についても研究がされています。その結果、.327**の正の相関があることがわかりました。これは地域にかかわりを持つと幸せになりやすいことを意味しています。

不安感が減る

大坪(2017)は、大学生254名に対して、ソーシャルサポートと心理的な問題について調査を行いました。その結果が以下の図です。

コミュニティ

情素は、大切な人のサポートを得られやすい方は、不安感が減りやすいことを意味しています。ここからは推測となりますが、コミュニティに所属し、帰属意識を得ると、お互い助け合う関係が増えます。その結果、心理的に安定しやすくなると言えそうです。

 

④関連コラム

チームワーク力を高める方法

当コラムでは帰属理論の意味や研究を中心に解説してきました。以下のコラムではより実践的にチームワーク力をつける方法を解説しました。理解を深めたい方は参照ください。

チームワーク力をつける方法

 

リーダーシップの取り方

帰属意識のあるチームを作るには、リーダーシップを取れる方が必要になります。チームをまとめる立場にいる方は以下のコラムも参照ください。

リーダーシップ力つける方法

 

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監修

・川島達史
・公認心理師,精神保健福祉士
・目白大学大学院心理学研究科卒
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企業帰属意識の構造化と,影響要因の研究 関本 昌秀 花田 光代 産業・組織心理学研究 1987